Program

Czy autorytet jest nam potrzebny? Do czego ? Jakie działania mogą zwiekszyć nasz autorytet, a jakie go odbierają.
W czasie warsztatu:

– Poznasz rodzaje autorytetu oraz kluczowe elementy budowania pozytywnego autorytetu.

– Zidentyfikujesz i przećwiczysz strategie budowania autorytetu i wpływu.

– Zrozumiesz jak małe zmiany w naszym zachowaniu dodają lub odbierają nam autorytetu i pewności siebie na codzień oraz w relacji z zarządem czy klientami.

Efekt warsztatu: Zidentyfikujesz własne obszary wymagającego poprawy w zakresie budowania pewności siebie i własnego autorytetu. Otrzymasz praktyczne narzędzia, które pozwolą Ci udoskonalić swoje sposoby budowania autorytetu i wpływania na innych.

Wystarczy niespełna sekunda, by z brzmienia głosu nasz rozmówca wstępnie określił nasz profesjonalizm, wiarygodność i atrakcyjność. Głos to kluczowy element wizerunkowy i narzędzie komunikacji. Wszystko, co robisz z głosem ma znaczenie i wpływa na Twoje relacje zawodowe i osobiste. Na warsztatach dowiesz się jak:

– Mówić, by głos wzbudzał autorytet i zaufanie.

– Poprawić głos, by brzmiał pewnie i przyjemnie.

– Mówić mocnym głosem bez wysiłku i napięcia.

– Panować nad głosem w silnych emocjach i stresie.

Efekt warsztatu: Poznasz potencjał swojego głosu, by wyróżniał się z tłumu oraz dowiesz się jak radzić sobie ze stresem w czasie wystąpień publicznych.

Wprowadzenie:

• Kompetencje przyszłości w Finansach
• Przywództwo przyszłości
• Skuteczne narzędzia do upskillingu i reskillingu

Praktyka:

• Moje kluczowe kompetencje przyszłości i jak je rozwijać
• Kompetencje przyszłości mojego zespołu 
• Praca w podgrupach

Wyniki: omówienie i sesja Q&A

Gdzie w firmie podejmowane są decyzje? I co ważniejsze – czy Ty jesteś przy ich podejmowaniu? Podczas tego spotkania skupimy się na obecności działu finansów przy stole zarządu oraz omówimy, czy różnice międzypokoleniowe mają wpływ na postrzeganie kobiet w biznesie.
– Finanse jako część zespołu podejmującego decyzje. Czy zawsze?
– Jak w świecie dynamicznych zmian zarządzać swoją marką w zespole zarządzającym.
– Budowanie sojuszy i pokazywanie, że wartość budowana może być również poza działami sprzedaży i produkcji. Wzajemne uzupełnianie się jako przewaga efektywnych zespołów.
– Czy dzisiejsze pokolenie ma łatwiej czy trudniej? Jak zacząć budować swój wizerunek oraz reputację?
Efekt warsztatu: Dowiesz się jakie działania przyniosły pozytywne rezultaty dla
pracowników i organizacji. Wyjdź z nowymi pomysłami, jak zmienić swoje procesy w generator wartości dla całej organizacji.

Czy Twoje prezentacje finansowe angażują odbiorców i przekazują wartościowe informacje, czy utknęły w pułapce skomplikowanych wykresów i tabel? Podczas warsztatu wspólnie zastanowimy się, jak storytelling może uczynić dane finansowe bardziej zrozumiałymi i atrakcyjnymi, nie tracąc uwagi słuchaczy.
– Odkryjemy, jak stworzyć narrację, która przyciąga uwagę: Jak struktura opowieści może zmienić sposób prezentowania informacji finansowych.
– Zidentyfikujemy kluczowe techniki storytellingu: Jak opowiadać historie za pomocą liczb, przykładów biznesowych i wizualizacji danych.
– Podzielimy się doświadczeniami z różnych branż: Jak storytelling wpływa na sposób odbioru raportów finansowych przez zarządy, inwestorów i inne zainteresowane strony.
– Praktyczne wskazówki: Jak uniknąć powszechnych błędów w prezentacjach i jak przyciągnąć uwagę nawet przy trudnych tematach finansowych.

Efekt warsztatu: Dowiesz się jak przygotowywać prezentacje, które będą skutecznie przyciągały uwagę i dostarczały cennych informacji w sposób angażujący i zrozumiały dla różnych odbiorców. Otrzymasz praktyczne narzędzia, które pomogą Ci udoskonalić sposób prezentowania danych finansowych w codziennej pracy.

Czy sztuczna inteligencja zastąpi Twoje stanowisko? A może czujesz, że nie nadążasz za tempem rozwoju nowych technologii? W epoce gwałtownego rozwoju AI, wielu profesjonalistów z branży finansowej doświadcza niepewności i obaw o przyszłość swojej kariery. W świecie finansów AI już teraz zmienia sposób pracy, a osoby, które potrafią skutecznie współpracować z nowymi technologiami, zyskują przewagę konkurencyjną.

Podczas tego praktycznego warsztatu:
– Poznasz realne możliwości i ograniczenia AI w sektorze finansowym – oddzielimy fakty od mitów
– Nauczysz się identyfikować swoje obawy związane z nowymi technologiami i skutecznie nimi zarządzać
– Odkryjesz, jak przekształcić wyzwania związane z AI w szanse rozwoju zawodowego
– Zidentyfikujesz kluczowe kompetencje przyszłości, które będą uzupełniać (a nie konkurować z) możliwości AI
– Wypracujesz osobistą strategię rozwoju zawodowego dostosowaną do ery AI
– Poznasz praktyczne sposoby wykorzystania AI jako narzędzia wspomagającego Twoją codzienną pracę w finansach i życie prywatne.

Efekt warsztatu:
Wyjdziesz z konkretnym planem działania, jak przekształcić obawy związane z AI w szanse rozwojowe i wykorzystać nowe technologie jako swojego zawodowego sojusznika. Zdobędziesz pewność siebie w podejściu do cyfrowej transformacji oraz praktyczne umiejętności, które pomogą Ci nie tylko odnaleźć się, ale i wyróżnić oraz przewodzić innym w dynamicznie zmieniającym się świecie finansów.

Czy egoizm może być cnotą? Tak, jeśli jest zdrowy! Dlaczego troska o własne potrzeby nie jest samolubnością, ale koniecznością, by skutecznie wspierać innych – dzieci, partnera, zespół czy przyjaciół/rodzinę? Jak świadomie stawiać granice, mówić „tak” sobie bez wyrzutów sumienia i budować życie w równowadze między dawaniem a dbaniem o własne zasoby? Przygotuj się na praktyczne ćwiczenia i inspirujące dyskusje, które pomogą Ci wprowadzić zdrowy egoizm do codzienności!

 Efekt warsztatu: uświadomisz sobie, że dbanie o siebie to nie egoizm, bedziesz stawiać granice bez poczucia winy, poznasz narzędzia do budowania zdrowego egoizmu w codziennym życiu, odważysz sie mówić „tak” sobie i „nie” temu, co Ci nie służy.

Podczas warsztatu skupimy się na praktycznych sposobach na to, jak skutecznie zarządzać różnicami międzypokoleniowymi w świecie nowych technologii i dynamicznych zmian biznesowych.
– Przeanalizujemy, jak styl pracy różnych generacji wpływa na efektywność zespołów i komunikację w organizacji – Wspólnie zidentyfikujemy kluczowe obszary, w których różne podejścia do technologii i procesów mogą wzajemnie się uzupełniać
– Zaplanujemy działania wspierające wzajemne uczenie się od siebie różnych pokoleń (odwrócony mentoring)

Efekt warsztatu: Wypracujemy konkretne rozwiązania, które uczestnicy będą mogli wdrożyć natychmiast, by zwiększyć zaangażowanie i skuteczność swoich zespołów wielopokoleniowych.